用户为什么要自愿帮你传播产品?先搞懂”社交货币”

Q1

作者:张亮

Jonah Berger写了一本书,叫做:《Contagious:Why Things Catch On》(疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵)。

在书中,他提出,一件事物能够具有感染力,并带来大量的传播,主要由六条原则决定,分别是:

Social Currency

Triggers

Emotion

Public

Practical Value

Stories

其中,Social Currency引入国内时,被译为:社交货币。 继续阅读

巧用峰终定律,提升客户体验

如果你希望能够留住客户并吸引他们购买更多产品,唯一的办法就是给他们留下一个好印象。而好印象来自客户体验——沟通、交流和各种接触。创造一个好印象,自然能带动你所期望的客户行为。

当然,要建立特定的印象存在难度。很多公司不仅不能建立期望的印象,甚至都不能有意识地为客户提供任何一贯如一的正面体验。

但是,如果能了解一些打动客户的基本原理,要做到这一点并非难于上青天。举例来说,可以用“峰终定律”(Peak-End Rule)来分析、改善每位客户的体验。 继续阅读

S7 edge 用户体验

本文转载自新浪微博 

原文地址:http://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309403958467391005328

 

没有那么多专业知识,也没有什么专业方式,从一个普通用户的角度,谈谈S7 edge使用。

总有人会说我是星粉,换个手机总换三星,然而iPad就这样被忽视了。讲真什么粉都不是,对待手机有手机的看法,而对待平板则有平板的看法,并不能一概而论的看成什么什么粉吧。

希望站在消费者的角度,这篇体验能够给自己的朋友以及想入手S7/S7e的朋友一个参考。有些没能力拍到的图片,只能盗图了,求机油谅解。


这次购买三星S7 edge,11号晚于天猫预约,18号晚从北京发货,21号到无锡,觉得顺丰的物流没有以前那么强大,可能和电商特惠有关系,也可能和大量裁员有关系。在S7e之前,手上用的是非常小众的Note edge。一贯喜欢用白色手机,这次却被黑色深深打动而选择了黑色。根据看到的信息来讲,金色拍出来一般但是实机非常好看,银色很漂亮很骚气,白色虽然雅致但是卖的不太好。关于国行去掉正面logo这种做法,很多人会觉得带来了一些山寨的感觉,不过同时黑色正面的一体感变得非常强,配上AOD,真的是息屏美如画。

上手机子觉得自己的运气还算不错,在更新之前也没有出现部分机油反馈的频繁重启和掉电过快的情况。不过这些问题相信更新包已经全部解决了。

图中银色有 黑金无logo图中银色有 黑金无logo

先想说说个人觉得遗憾的地方。

首先是没有HiFi的加入。对于不舍得再入耳放和HiFi播放器的学生党来说,手机这个前端不能把耳机推到一个比较好的程度,就有些浪费耳机了。好在我手上的耳机都是相对易推的,AKG N20U、森海大馒头,总体来讲在S7e上取得了比以前更好的听感,但是要比Vivo这类特意加入了耳放单元的手机那还是差了不少的。

其次就是正面的开孔,传感器的两个开孔在非黑色的手机上依然明显,黑色机在部分光照角度下能看清不过反差就要小很多。手机颜值已经很高了,若是能锦上添花减少一下开孔数量或者做一些对齐处理或许会更好。

再者是USB口没有使用Type-C,虽然三星有三星的考虑,但是Type-C就光正反可插这一点,就值得推广,更何况其实际效率更高。

外观

S7e/S7的外观相比上年旗舰S6e/S6变化的不是很多,除了edge版屏幕尺寸出现了大幅度调整,其它地方更像是修修补补。总体来讲机身变得更加圆润,后背加入了3D玻璃的设计,机身上下边缘过度也增加了弧度,确实有点像当年S3的设计感觉,入手似鹅卵石般舒服,没有Note系列上浓重的商务风。

这里觉得特别好看的就是S7e的侧面,前后双弧面的设计使得边框手感特别好,感觉起来的厚度就薄了几个等级,金属打磨的也不再有硌手的感觉。

机身外观机身外观

屏幕

三星自家引以为傲的AMOLED屏幕一直也是大家争议的焦点,其早期出现的偏色和烧屏的情况着实让部分用户心寒。当然这种情况也不是绝对的,我曾经用过的S1、S4都没有出现这样的现象,大概是运气好。在近几年的发展中,A屏可以说已经达到了一个完全可用的水准,并且在2K分辨率下有超越LCD的趋势。不管怎么说,OLED屏应该是屏幕的未来,必然会在一些使用场合取代LCD。

S7e上的这块屏幕,一贯的艳丽风格,高饱和度,喜好看个人了,使用没有任何问题,色温上如有不满意可以在【设置】-【显示】-【屏幕模式】中稍作调整。(想吐槽一下这个屏幕贴膜真不好贴)不过说句实话,相比于苹果小于等于1080p的分辨率却极好的屏幕调教,三星还是可以下更多功夫的。

如果需要自行检测屏幕的基本情况,可以在拨号键盘内输入*#0*#,弹出的检测工具中有Red、Green、Blue等多项可以检测屏幕坏点情况(还有各种自带检测小功能)。

–曲面屏–

曲面屏就是LCD力所不及的。从Note edge开始,三星尝试侧边曲面,在S6 edge上取得了亮眼的突破。我看到很多用户在购买后反映了误触的问题,这是曲面屏的一个影响,希望三星能够进一步优化。

曲面屏的实际功能有所增加,我特别喜欢在一个应用下呼出侧边快速切换到另一个应用,这大概是上一只手机Note edge带来的影响。而任务侧屏则给我一种好像6s上3D Touch的快捷感觉,也算是比较方便的。此外,S7e支持把触发侧屏的按钮设为透明,解决了强迫症的毛病。个人就保留了如下三个侧屏。

侧屏侧屏

–AOD–

三星终于记起来自己是LED屏了= =,这次加入的AOD常量显示功能,可以在待机情况下在屏幕上显示时间、日历或者图片等内容。不过官方宣传的一些有趣的小主题(如右图),要在相应的主题下才能开启。左图是自用的显示形式,非常方便的随时看时间,看是否有未读短信和未接来电,好希望微信和QQ可以适配进来,但目前来看没有这个可能性。

AOD的耗电量我觉得是可以接受的,开启和不开启状态待机平均一小时也就差了不到1%,其亮度会随着环境亮度有所变化,将手机反放的情况下AOD会自动关闭。

AOD息屏提醒AOD息屏提醒

相机

相机方面是S7e的一大亮点,虽然像素从往常的1600万降至了1200万,持平6s,但是全像素双核(Dual Pixel)的加入确实使得相机的对焦速度变得非常快,切远近景尝试了数次感觉很爽。光圈和像素尺寸的极大提升,带来了很棒的夜间成像效果。

对于普通用户来说,比较细节的成像差距可以忽略,但是S7e带来了比较大的痛点突破,可以说这次相机成为了当之无愧的第一,在DxOmark中的评分再创新高达到了88分,期待苹果下半年的表现。

在外观上相机突起降低至了0.46mm,终于不再是15年的那个大疙瘩了,轻薄的外壳就可以彻底磨平。

学校里没有比较好的风景,从微博上找了几张觉得不错的:

感谢戈蓝大大感谢戈蓝大大

感谢老K不在家感谢老K不在家

感谢钠盐感谢钠盐

三防

不同于S5比较low的三防设计,S7e不仅做到了IP68,还没有牺牲外观。

讲真不是很敢作死带去洗个澡游个泳什么的,但是也给S7e泡了个澡,没有什么问题。基本的生活防水和可能的水下拍摄大概是普通用户最可能需要三防设计的地方(好像不咋提防尘和防震)。看到有人在插卡针的时候插入了顶部Mic位置,提醒下这里也是有防水薄膜设计的,请勿作死。还有一种见得比较多的情况是手机“泡澡”后扬声器声音会有变化,一般放置一段时间后就会恢复。

续航

S7e提供了3600mAh的大电池(S7是3000),会使得很多用户对其续航抱有很大的希望。作为一个日常学生党,正常上课情况下(上课会玩手机。。),轻度使用一天(6点至21点)剩余电量在55%左右,中度使用剩余电量在30%左右,因为不用来玩游戏看电影,基本上不存在重度使用。其间保持AOD开启,Wifi和4G切换使用,以刷微博、微信和听歌为主。截了两张图仅作参考。

中度(左) 轻度(右)中度(左) 轻度(右)

充电方面快充依旧很快(即便是QC2.0),没有出现过度发热情况,整体散热良好。在电量低的情况下,插上20分钟都可以支撑一个下午的使用。(无线充电器未到还未体验到无线快充)

然而据说测试得到8890比820在续航方面有着很大的优势,看来三星对自家的处理器还是颇为照顾的,希望能进一步提升820的续航情况。

指纹解锁

上一只Note edge还采用的是划擦式的指纹解锁,换到S7e的按压式顿时觉得舒服了很多(S6开始是按压式)。指纹解锁整体情况不错,没有过度动画显得速度比较快,但是要跟iPhone 6s比貌似还是慢了一拍。看到有机油反映解锁识别率不高,我这儿也出现过第一次不识别的情况,在指纹录入的时候,可以大角度变换自己的手指位置和方向,以提高解锁识别率,并且指纹解锁通常越用越好用。吐槽下指纹录入只支持4个确实挺少的,在一个指纹下其实可以录入两个指纹(交替录入),但是牺牲了一定的识别率。

与或卡槽

一直以来看重三星就有一点是可扩展,S7e回归扩展槽。一张64G的TF卡可比iPhone的一个价位差便宜太多了(Evo 95/Pro 370)。这次在双卡和扩展卡二选一的设计对我来说是完全正好,实实在在获得96G的名义空间(有系统占用和换算损失,可用83.6G)。但对于需要双卡的机油则显得略难过,于是便有了下图这样的神作,可行却有风险,最大的风险不是SIM卡折腾坏了,而是卡槽因厚度问题插入后无法取出或SIM卡在机身内坏死,改装的朋友要小心了。

与或卡槽实现双卡+扩展卡与或卡槽实现双卡+扩展卡

系统

看的出三星近年来在TouchWiz的优化上还是下了不少功夫的,UI设计更加统一,部分功能也更加本土化。系统流畅度很高,桌面组件的自由搭配、应用抽屉使用与否的选择等还是一贯的可以满足不同人的需求。想吐槽的是沉浸式通知栏的整体体验由于部分应用还没有适配(比如微博),就显得会有割裂感。

因为我比较喜欢更加紧凑的布局,所以推荐一个小工具用以唤醒三星自带的显示设置 Display Scaling,非第三方设置,可以放心使用。

标准(左) 紧缩(右)标准(左) 紧缩(右)

日历内的订阅功能、快速抢红包功能(据说不好用?)、游戏工具都算是比较有意义的功能。

Samsung Pay

三星智付于29日上午9点半正式上线,支持MST无疑使得其使用随意性变得不能再好,保守估计支持市面上99%的POS机。目前支持的银行略少,有待加强。

跪求中国银行

跪求中国银行

最后

用到现在的手机,大概只有这一部让我愿意折腾着为它写点什么。不是什么专业评测,我就谈谈一周的日常感受,不太会用到的功能也不谈,整体感觉非常好,也可能是手上这部机子给力,不重启不发热。其中发现的小bug比如侧边栏新建备忘录按钮经常失效,直接用盖世乐社区给予了反馈。

身边有朋友不喜欢曲面屏,其实三星也不是逼你选择曲面屏(Vivo = =),正常选择S7也是很不错的。相比于同价位的iPhone 6s/6s Plus,S7 edge/S7可能最大的短板就是系统了。好在安卓上到6.0之后,整机系统流畅性不输iOS,但是鱼龙混杂的各类应用则显得比较拖后腿,对于我这类只会用一些常见官方应用的人来说,则基本不存在应用上的问题。自己和6s实比软件初次启动速度基本要慢0-0.5秒,比iPad Air 2则要快0.5-0秒,但是像微信、QQ这样的应用,初次启动后即使杀了后台,都可以瞬起(原因不详谈,用着舒服就好),并且也支持锁死在后台不被清理。

相比于国产厂家的两大痛点,一是外观和UI抄袭过度,二是核心硬件难以自己研发制造,三星保持了一定自己的风格,又有着大量的核心技术,这是优势。希望下半年的Note 6和一部未知的手机(曲屏?折叠屏?or 没有这个手机存在。。),以及iPhone 7/7 Plus(7 Pro?),能够带来更精彩的科技较量。

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【经验】交互新人:如何做用户体验设计

本文转载自:人人都是产品经理

作者:jxwoosa

 

嗯,毕业来了公司5个月,接触了一些项目,本该早点写些总结,拖延症发作拖延至今。作为交互设计的新人,需要学习和反思的还挺多。

在学校的时候,看了很多书,学了很多理论,一直都希望能够应用起来,来公司发现很多时候书上完整的设计流程走不通,更多的需要靠设计师的个人能力,所以要快速让自己成长起来。

对于新人设计师,能够摸索出适合自己的工作方法很重要。之前看过《用户体验的要素》一书,书中提出了用户体验的5个要素,可以看作用户体验设计的5个步骤。虽然当初各种晦涩难懂,不过结合最近的项目来看,还是有了一些新的感悟。

按照用户体验的5个要素来看,交互设计可以占到前面4个要素。

 一、战略层(为谁做,为了什么)

战略层包括商业目标和用户需求,我们的设计目标是达到两者的平衡。这也是我比较薄弱和思考较多的地方。

1.忍住做设计,搞清楚遇到的问题是关键

首先,不要急着做设计。感觉这是新人的大忌,急躁,恨不得一拿到产品的需求立马开始动手,脑子里面开始蹦出一大堆的解决方案,急切的想要证明自己。事情证明,没有搞清需要解决的问题是什么,后面返工的概率很大,而且各种返工绝对是给自己减分,会降低专业信度。

2.正确的和产品沟通

新人的另外一个大忌就是自己闷头做分析做设计,有时候直到方案都设计完才和产品正式评审,这样返工修改的可能性很大,正确的做法应该是时刻和产品保持想法沟通。前期沟通的目的就是要了解需要解决什么问题(既可能纯商业需求,也有可能是用户痛点)。

3.商业目标

就是要达到的效果,是产品的评估指标,需要用一句话概括(提炼也是对设计师能力的考察),可以是PV/UV、转化率、投诉量等具象的评估指标,具体 可以和产品商量。商业目标需要考虑全局影响,不能为了实现部分功能而去影响其他体验。总之,这里的战略并不是要真的从公司的战略格局来考虑而是站在一个更 广大的视角来看待问题,考虑可能遇到的来自整体的限制和机遇。

4.用户需求

用户需求分析的关键是明确需要帮助用户解决什么问题,并和产品达成共识。产品作为需求的提供者,应该是有很多隐藏信息可以挖掘,是对用户和使用场景的第一手资料来源。人们不是天生擅长对语言进行严密组织,但是大家都会讲故事。 有时候产品会提一些想当然临时添加的功能需求,我们很难说服他不去做这个功能,可以尝试让他讲故事,把需求来源的故事全部讲诉出来。当然我们的角色不止是 倾听,也不是产品解决方案的执行者,而是应该倡导回到问题的探讨上,抛弃已有解决方案的影响,和产品一起深挖背后存在的问题,多问几个为什么。这样即使不 能去除一些所谓的伪需求,也能让我们双方在需求问题上看的更深远。更为重要的是和产品达成的共识,能够加快后面的评审。

之后可以整理输出一下产品评估指标和用户的典型使用场景,作为备用。

5.调研

产品的考虑未必代表真实用户,我们还是需要“眼见为实”。当然这里的调研未必做的是大量的用户研究,而是尽可能的收集一些用户的信息。可以从周边的同事入手做做调查,上网查查相关资料,访谈一下同学朋友,多渠道的多管齐下。

调研的主要目的是收集补充信息,是扩展思路,但不可过分较真,每一个用户都可能有他独特的需求,除非经过严密的论证,不要因为调研轻易改变自己的设计思路,设计师还是要相信自己的判断。

6.开始需求分析

产品侧和调研都得到一定的信息后,我们需要对需求信息进行整理。

  • 从工作内容来看,很多需求都是产品提出的,工作中的需求分为新的需求和优化需求。
  • 从用户的角度来看, 根据Kano模型,需求分为基础型、期待型和兴奋型需求,实际使用中又可以分为痛点型需求和兴奋型需求。

实际情况中经常发生上述需求的交叉组合,我们可对号入座,把对应表格里的内容填完。

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其实痛点型需求大家接触的比较多,可能还比较好处理。兴奋型需求相对较难,之前参加设计峰会标叔说过一个设计驱动力的概念,应该也是在探讨这个问题。如何让用户自发的来使用我们的产品甚至是疯狂的追求,单纯的满足痛点不足够,还需要挖掘更多深层的动机。这一点也许可以从设计驱动力和马斯洛需求层次模型找到启发,我个人阅历尚浅,欢迎大家一起探讨。

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设计驱动力

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马斯洛需求层次模型

总结:不要急着做设计,和产品正确的沟通,搞清楚需要解决什么问题。

输出物:需求分析文档(评估指标、需求分析表格)。

 

二、范围层(怎样来实现需求)

范围层说的是功能和内容,为了解决问题需要提供什么功能和内容,也就是初步的解决方案。

1.功能

前面的定义问题在这里十分关键,问题搞清楚了才好集中火力想解决方案,很多时候当我们发现想解决方案很吃力时,不妨回头审视一下问题的定义,换个角度也许会有柳暗花明之效。

定义好了问题,解决方案可以用穷举法来扩展思路,主要有3个途径:

  • 用户调研
  • 和产品脑暴
  • 竞品分析

不要考虑限制和习惯,尽可能多的产出方案,再逐个进行筛选(筛选的时候要及时咨询同事,考虑技术实现成本)。

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比较复杂的项目,解决方案可能不止一个功能,根据需求分析可以确定功能优先级,进行排序。

2.内容

内容就是对各种功能元素和概念的详细描述。

总结:多管齐下穷举方案(用户调研、脑暴、竞品分析),确定元素概念描述。

输出物:功能表格和内容描述(解决方案在这里基本成型)。

 

三、结构层(怎样使用功能来实现需求)

结构层说的交互设计和信息架构,通常指的是产品的流程设计和页面架构,也就是用户如何到达某个页面,做完事情之后能去什么地方。复杂的项目有多个功能,怎么合理分类排布,每个功能怎么使用,彼此间怎么串通都是这里需要解决的问题。

1.流程设计

流程设计就是设计用户的行为,或者说是引导用户的行为,引导用户在当前的操作环境下高效的完成任务。

第一是入口设计

也就是我们常说的触点,O2O线下设计尤其讲究这一点。如何在用户有需求的时候能够发现,如果用户当前没有需求,试着在满足其他需求的时候能够关联的让他发现。

第二是用户行为预设计

也叫用户操作流程。这里虽然是用户操作流程,但是不能认为用户应该要这样做,而是按照用户的心智模型——如果他看到这个功能,接下来他会怎么做,这样来设计流程才是符合用户认知的。当大的流程确定以后,我们再来细化每一个流程步骤里面的细分任务。

第三是业务整体流程

因为用户操作流程往往只关心自己的部分,如果有多个角色,我们需要把各个角色部分串起来,分清楚逻辑,还有异常情况也需要考虑在内。

2.信息架构

信息架构的关键是分类,一般复杂项目都需要做信息架构整理,如何根据需求分析将各个功能进行分类,各个大功能之下又有什么子功能,映射到文字内容上就是页面架构图了。这里的接触的相关项目较少,也就不详述了。

总结:先考虑入口,再设计用户操作流程(按照用户心智模型),最后是业务整体流程。

输出物:流程设计图(用户操作流程和业务流程图)。

 

四、框架层(做成什么样)

框架层其实就是界面原型设计。

框架层是结构层的具体表达方式。举个例子,如果说结构层设计用户如何到达某个页面,那么框架层就确定了我们的页面上交互元素的位置。

以下是一些总结的原则:

1.格式塔
  • 主次分明,重点突出;
  • 注意分组逻辑,不能随便摆放模版,有关系的放在一起;
2.文字
  • 注意文案措辞,使用用户容易理解的话;
  • 保持简洁,减少冗杂重复信息,不要认为用户是傻子,虽然一目了然很重要,但也不要因此失去简洁性;
3.操作
  • 所见即所得;
  • 减少选择,这样用户思考和操作的成本很小,错误的成本也小;
  • 最小路径,操作区最好靠近操作对象;
  • 操作前有预期,操作中有反馈,操作后有提示;
4.信息展示
  • 信息分层展示,即可渐进式展示,也可超出页面本身使用弹层;
  • 弹层是个奇妙的东西,但是难以承载太多;
  • 慎用操作指引和动画;
5.其他
  • 不确定的地方请教同事,未必是设计同事;
  • 同一个地方可能有一千种设计方式,选择综合最小成本的;
  • 最后一点,也是非常重要的一点,熟悉设计规范,不要随意创造,自己都不熟悉看着奇怪的东西用户会加倍觉得诧异。

输出物:页面线框图

 

五、最后

1.排查

当设计完成后最好对自己的方案进行排查,很多时候容易当局者迷“忽视”了很多问题。这里可以积极请教同事寻找问题,或者使用尼尔森的可用性原则进行排查。

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2.评审

即使在整个项目期间我们一直和产品保持交流,最后的方案评审也仍然可能和产品出现分歧。不要带着说服的心态去沟通而应该积极寻求共识。有分歧,先倾听,听完之后不要急于反驳对方,冷静一下试着去理解产品的诉求,肯定双方的共通点,寻找分歧点。有方案变更时,及时通知产品进展,涉及多方要积极组织会议来拉动各方达成共识。

以上就是我结合近期的一些项目对用户体验设计的感悟,我也仍在不断的摸索中,希望这套方法能对我日后的设计有所帮助,也欢迎大家一起探讨交流。

 

 

电线杆上的用户体验设计

说几个web前端开发以外但没有跑出UED范畴的问题
五一放假那天在客村坐着等姐的过程中看着身边电线杆上的广告,发现广州的电线杆广告还是很刺激很前卫的,相对于上海的高尔夫球童来说少了许多矜持。居多都是些招“房间公主”和“大堂少爷”的夜总会,地上也会贴着许多 譬如高效追债等纸条,不过这次我们不讨论地上的,只说电线杆。

客村那里的电线杆广告有1个特点,恩 就是都贴的比较低(大概在膝盖和腰之间的位置),所以讨论的问题来了!

作为一个广告,最希望的就是用户能够被内容所吸引,然后根据上面提供的联系方式去联系。
而他现在贴那么低,低到只有蹲下来才能顺利获悉到信息,这不是与用户的浏览习惯相驳了吗?
当然小孩子可以看,可是小孩子都不形成消费群体和购买力。

先说牛皮癣字条的ued思想吧

1、字体都比较大(相对于我们的H1来说,大字体是方便将信息无阻碍的传输到客户眼睛中的)

2、内容吸引人(字体放大后,大字体标题开门见山,毫不内敛的表达了信息的中心思想,有些还赤裸裸的吸引。)—(这个做法在表达形式上是很好的,可是在立意上打情色擦边球的话就会成为互联网网络警察整治的对象了)

3、字体颜色(颜色选用上出于成本开支,采用了黑色、及红色,这些颜色都是有震慑力的,而且红色一般都作为警示色能让人的眼睛停留时间高于其他颜色,便于人群浏览信息。)

可是唯一不好的是
1.条子贴低了(这一致命的缺点将大程度降低用户浏览量)—(这就好像一个客户打开一个页面,而页面却还要滚动到浏览器窗口下半部分才能看到内容)

看上去这样做是很愚蠢的,所以我们讨论的问题来了,有一句话说的好啊,存在的就是合理的!

我坐在花坛边笑了一会那贴条人的愚蠢,一个拿着警棍的警察过来了,我笑着问那警察两个问题,这都谁贴的啊 什么时候贴的
警察一边弯腰撕毁坏城市形象的广告一边回答道
1.白天贴的啊 晚上谁来贴 当然也有 不过很少
2.估计这都是女人贴的

警察的这个回答我有兴趣了,我又问,为什么是女人贴的,警察说:只有女人个子矮,迅速走过去,不弯腰顺势就能贴了。

我一下子恍然大悟了,这已经不是ued了。

一个产品的设计到开发过程中要涉及到很多因素,客户固然重要,我们却也不能忘记其他因素也会妨碍到产品开发。

开发团队为了让用户能顺利的汲取到信息他们故意贴低了条子,为什么要贴低呢?
广州城市环境美容严打 抓到贴字条的罚款
所以 能在警察叔叔眼皮底下贴条的肯定要小心翼翼不被察觉。所以只有在走过电线杆那一瞬间贴上去。
而夜里安全为什么不贴呢?因为等你辛苦贴了一夜后,大清早的晨扫大妈和城管大爷们已经一边骂你一边撕的给你扫荡完了。

这个时候何来浏览量呢?你只有利用好白天的人群来阻挡城管们的视线,并且哪怕撕了,已经也有客户在那几分钟内顺利汲取到信息抄了手机号码了。
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原来我才是愚蠢的ued,如果我按照我的ued思想去贴,估计早被……了!
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一个好的产品从设计到开发再到推广,我们其实还要想很多,别总认为自己的想法是好的,技术只有源于生活才是王道!