结果导向设计方法论——学会定义产品最终体验

从互联网时代开始,产品设计场景化的思路被提出来,即要综合考虑三方面的因素时间、地点、人物。

但是对日需完善的体验设计来说,简单的场景化思路很多时候会让场景之间的切换缺乏流畅的连接,使得单个场景相对独立、薄弱。此时需要提出一种更加完善的设计思路,从目标与结果出发,先定义产品的最终体验,再去思考达到该体验会涉及到的功能点/机会点,拓展功能反推每个场景,相互关联组成闭环体验。

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产品新人入门学习:精益画布

工欲善其事必先利其器,你想要入门成为一门产品经理,那么就要首先掌握一些产品经理所需的基本方法。

 

很多人想做产品经理,理想都是做出一款成功的产品,但并不代表只要你成为产品经理,你就可以实现这个愿望。任何事都是要从基础打起,作为刚入门的产品新人,首先应该掌握的是这个行业的基本技能和学习方法,今天我想要介绍的是分析一款产品整体概况的方法——精益画布。

最早接触到这个方法,还是在我打算转行之初,参加的第一次产品培训课上学习的,那次培训对我来说确实是是受益匪浅。精益画布的主要作用实际上是是早期创业者的高效行动指针和作战图。已经在硅谷被众多创业公司使用。使用精益画布创业者可以更聚焦。使得创业建立在一个扎实的基础之上,提高创业成功的概率。但本篇文章不是教你用精益画布创业,而是用它分析已有企业,作为产品新人,在进行企业和产品分析时,没有头绪,缺乏逻辑,通过精益画布能够帮助你聚焦关键点,更快的学会如何分析。 继续阅读

用户体验-喜马拉雅APP

以喜马拉雅APP为分析产品,在产品体检的实践中不断地学习用户体验,了解用户体验,总结用户体验,希望可以为大家提供一种学习知识的方法,大家如果觉得分析方法和结果有误,欢迎大家留言讨论。

 

这里我们通过对喜马拉雅APP的战略层、范围层、结构层、框架层、表现层逐步分析(倒推),来加深对用户体验五要素的理解。

一、 战略层

分析目的:搞清楚产品的目标是什么?

战略层的重要性:成功的用户体验,其基础是一个明确的“战略”。知道企业与用户对产品的期许和目标,有助于促进用户体验各方面战略的确立和制定。

要搞清楚战略层必须搞清楚一个问题“我们为什么要开发这个产品?”,这个产品可以分解为两个问题: 继续阅读

【译文】用户体验设计和精益设计的平衡之道

作者:Chris Bank

 

是打造出一个拥有杀手级用户体验的产品来吸引用户?还是尽快制作出能满足用户的产品并抢占大量的市场份额?这两种方式你会选择哪种?

如果一款产品用户体验很差的话,肯定留不住用户,但如果作为市场的先入者,用户也会乐意试用并且反馈有用的信息来促进产品的完善。

是要体验还是应该抓住时机这个问题已经争论了很久了,而我们认为,应该用一个更好的方式去思考这个问题:答案应该是取决于公司(或者产品)所处的阶段。

当然,这仅仅是一个框架,最终还是需要结合自己业务和产品的实际情况来判断,如果你认为完全参照这篇文章就可以成功把产品推向市场,很遗憾,这是不能的。

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如何基于OMTM方法进行精益的数据分析

本文转载自“人人都是产品经理”

原文地址:http://www.woshipm.com/data-analysis/523782.html

 

数据分析是产品经理应该掌握的一项基本技能。通过观测和分析数据能够发现用户真实的需求,以数据驱动产品方案策划的模式是当前行业最普遍的一种策划思路。但是现状却并不乐观,有的产品经理不了解数据的价值而对数据不予理睬,有的产品经理虽明白数据的重要性面对数据却不知如何下手,有的产品经理在数据分析的一开始就追求大而全,最终迷失在数据的丛林中无功而返。如此等等,问题不一而足。其实,我们缺少一套行之有效的数据分析方法。本文将重点讲述基于OMTM方法如何进行精益数据分析。 继续阅读